對于一個問題的管理，需要經過：發現問題->記錄問題->問題指派->問題修復->問題檢查->問題關閉等過程。對于工地的業務情況分析，需建立一套完整的問題監管系統，以確保每個問題都得到了良好的解決。該系統整體劃分三個的版塊，包括：安全文明、質量管理、進度管理。結合電腦及app端終相互結合使用，管理人員可以通過手機app進行現場拍照，上傳問題，@相關負責人并指定整改完成時間。通過WEB界面，可以匯集所有的問題，對問題的關閉時間和負責人進行分析，分析出每個問題的執行效率。